El secretario de Minería y Energía detalló el proyecto del Ejecutivo, mediante el cual Pampetrol buscará un socio para operar el área Medanito. La iniciativa provincial plantea un esquema de regalías del 15%. Se extiende hasta 24 meses, como máximo, pero puede finalizar antes, si un operador se queda con la licitación del área.
Este miércoles, funcionarios del Poder Ejecutivo de La Pampa, entre ellos representantes de la Secretaría de Energía, de la empresa estatal Pampetrol, y de la Secretaría de Ambiente concurrieron esta mañana a la Cámara de Diputados de la provincia, en el marco del debate por el área hidrocarburífera Medanito.
Los funcionarios participaron del tratamiento con los legisladores en un plenario conjunto de las comisiones de Asuntos Agrarios, Turismo, Industria, Obras y Servicios Públicos y de Hacienda y presupuesto.
Matías Tosso, secretario de Energía y Minería de la provincia, dialogó con Plan B. “Venimos con todo el equipo de trabajo para brindar soluciones, de acuerdo a las necesidades que hay. En este caso, nos encontramos con una situación en la cual se vence el contrato de Medanito y lo que estamos proponiendo, con un proyecto de ley, es una solución transitoria y excepcional, a partir de la cual, se pueda dar continuidad a la operación, a la actividad económica en el área, sin tener que detenerla al final del contrato, por no tener otro concesionario asignado”.
Tosso explicó que la iniciativa busca que Pampetrol es un régimen de transición operativa. “La adjudicación será cuando se designe un concesionario previa licitación pública nacional e internacional, para que, por 25 años, se proyecten inversiones y se le dé un volumen de producción al área diferente. Lo que buscamos es no detener la continuidad de la operación”.
Consulta sobre quién puede ser socio de Pampetrol, Tosso dijo que cualquier empresa operadora que califique para la operación. “No es una concesión, no se le está dando un área por 25 años a una empresa, lo que se busca es establecer una estabilidad, una continuidad hasta que se dicte una nueva ley en la que sí se defina cuáles van a ser las condiciones de esa licitación”
Tosso aclaró que la obligación de realizar el pasivo ambiental está dada para cualquier persona. “En este caso, PCR ha operado junto con Pampetrol el yacimiento y lo hará hasta el 19 de junio, tiene la obligación de remediar todo y cada uno de los pasivos generados por la actividad”.
“Ese es un hecho, se ha hecho un informe general ambiental que está determinando esos pasivos y luego vendrá un plan de remediación, una caución, es decir la garantía que se van a cumplir esos trabajos. Esa, es una situación que va por un canal”.
“Por otro canal, tenemos que ver qué hacer con el área, a partir del vencimiento del contrato. El principal objetivo es mantener los puesto de trabajo. Ya no estamos pensando en un proyecto que prevea inversiones estructurales, lo que estamos pensando es no tener que detener las actividades del área y eso implica seguir produciendo y mantener los puestos de trabajo que están activos”, dijo Tosso.
Consultado sobre otros proyectos presentados en la Legislatura, el secretario de Energía dijo que “este proyecto no es incompatible con ningún otro proyecto que fije las condiciones de una licitación, ese es el objetivo que se fija. Este proyecto tienen un esquema de regalías del 15%”.
“Ese número es el que se busca para estabilizar las condiciones económicas de una operación en el corto plazo. El proyecto prevé un máximo de 24 meses, si el área se licita antes, Pampetrol cede la operación a la empresa que haya resultado adjudicataria en la licitación pública. Durante ese lapso, no se prevé movilidad de las regalías”, dijo Tosso.
En referencia a las empresas de servicios, Tosso explicó que cuando ha un cambio de operador, toma la contra parte de los contratos vigentes, que son los puestos de trabajo indirectos. “Son las empresas de servicios que tienen un contrato con una operadora de un área y cuentan con personal propio. Lo que se hace, cuando se toma la operación del área, es transferir esos contratos y darles continuidad”.
“Si Pampetrol, en el concurso de selección de operador, no consigue ningún operador, debería hacerse cargo, tercerizando contratos y adecuarse para mantener la operación. Pampetrol, como cualquier empresa, cuando asume un proyecto, se necesitan recursos. Se endeuda y pide un préstamo para eso, hasta que empiece a cobrar la facturación de los hidrocarburos que comercializa y estabiliza la operación de esa manera. Si no se selecciona un operador, Pampetrol deberá tomar deuda. El objetivo principal es seleccionar un operador, que es lo que hace la industria. No podemos pedirle a Pampetrol que haga cosas que no hacen otras empresas petroleras. Tiene que manejarse con las mismas herramientas del sector y lo que se hace, es contratar a un operador para que se haga cargo de los contratos, de los tercerizados y las operaciones del área”.
Preguntado sobre si la guerra en Medio Oriente cambia en algo la situación de Pampetrol, Tosso dijo que “el barril de petróleo aumentó y bajó 30 dólares en un día. Esa inestabilidad de precios nos demuestra por qué, cuando proyectamos un esquema de trabajo en una licitación por 25 años, hay que pensar en un esquema económico que funcione en las épocas de bajo precio del barril y de lograr mayor renta, en las épocas de mayor precio del barril”.
“No puede un cimbronazo de esas caracerísticas detener todas las operaciones del área o activar todas las inversiones. Es un ejemplo de lo que no hay que hacer: no agarrarse de un precio estacional alto, que depende de la velocidad de un portaaviones, cuando tenemos que pensar que todos los meses y todos los días, se tiene que producir. Las condiciones económicas de un área, se evalúan, no sé si con pronósticos pesimistas, pero sí con lo que ha pasado el último año, que tuvimos un barril de 61 dólares. Si el barril aumenta, no significa que la provincia pierda, sí que vas a tener más inversiones y que La Pampa, a través de Pampetrol, va a ganar más, porque forma parte del área”.
Consultado sobre qué cambios son necesarios para que la licitación no quede desierta, Tosso dijo que “la señal que dio el mercado es que se pedía un bono de ingreso muy alto, una regalía muy alta y un plan de inversiones muy exigente. Son las tres variables a la hora de pensar un área. La decisión que hay que tomar es a cuál pedirle más y a cuál pedirle menos. Uno puede pedir un plan de inversiones bien agresivo, que genere trabajo, producción y movilizar económicamente el sistema”.
“También se puede pedir un bono muy alto, para captar renta rápido y luego relajar las condiciones o puede pedir una regalía más alta, siempre bajando los otros dos, para tener un ingreso sostenido un poco más alto. Esa es una decisión política”, finalizó Tosso.
