{"id":217678,"date":"2020-04-13T09:07:07","date_gmt":"2020-04-13T12:07:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.planbnoticias.com.ar\/?p=217678"},"modified":"2020-04-13T09:08:15","modified_gmt":"2020-04-13T12:08:15","slug":"jitsi-la-alternativa-de-codigo-libre-a-zoom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.planbnoticias.com.ar\/index.php\/2020\/04\/13\/jitsi-la-alternativa-de-codigo-libre-a-zoom\/","title":{"rendered":"Jitsi, la alternativa de c\u00f3digo libre a Zoom"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-217679\" src=\"http:\/\/www.planbnoticias.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/jitsi.jpg\" alt=\"\" width=\"926\" height=\"472\" \/><\/p>\n<p>Zoom se transform\u00f3 de la noche a la ma\u00f1ana en una herramienta indispensable para la vida cotidiana. Pero detr\u00e1s de la pantalla hay un modelo de negocios que afecta la seguridad de los usuarios y hasta la soberan\u00eda de los pa\u00edses. Jitsi es una alternativa libre que da m\u00e1s garant\u00edas e implica otra concepci\u00f3n sobre la tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>La cuarentena aceler\u00f3 repentinamente el inter\u00e9s por todo lo que permita digitalizar la vida cotidiana. Una de las necesidades principales fue la de encontrar un suced\u00e1neo de las reuniones cara a cara por cuestiones laborales, educativas, afectivas. En ese contexto Zoom, una plataforma hasta entonces utilizada mayormente por empresas, llen\u00f3 el vac\u00edo.<\/p>\n<p><script async src=\"\/\/\"><\/script><br \/>\n<!-- Publi m\u00f3vil interior nota --><br \/>\n<ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display: inline-block; width: 320px; height: 100px;\" data-ad-client=\"ca-pub-7250018434179914\" data-ad-slot=\"1040343543\"><\/ins><br \/>\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n<\/script><\/p>\n<p>Pese a ese \u00e9xito fulgurante, pronto surgieron cr\u00edticas en al menos tres planos. En primer lugar, el m\u00e1s b\u00e1sico, est\u00e1n los fallos de seguridad que atrajeron tanto a bromistas como a delincuentes cuando se multiplic\u00f3 su uso. Entre otras cosas surgieron quejas por \u201czoombombing\u201d, reuniones interrumpidas por intrusos que exhib\u00edan en la pantalla de todos im\u00e1genes inapropiadas. En una escuela de San Diego este tipo de ataques se hizo durante clases escolares con menores. La fundaci\u00f3n Mozilla sac\u00f3 un informe donde explica que trabaja con la empresa para resolver los fallos y ofrece algunas recomendaciones para mejorar la privacidad de la herramienta, precisa la nota de Esteban Magnani en P\u00e1gina\/12.<\/p>\n<p>M\u00e1s preocupante resulta un informe reciente del Citizen Lab de la Universidad de Toronto: entre otras cosas encontr\u00f3 que las llamadas de cualquier parte del mundo env\u00edan datos a China, pa\u00eds donde la empresa tiene filiales. El v\u00ednculo permite suponer presiones gubernamentales para acceder a las llaves de encripci\u00f3n utilizadas durante las conversaciones. El tema es preocupante sobre todo para reuniones que involucran \u00e1reas sensibles del Estado: por ejemplo, el primer ministro brit\u00e1nico Boris Johnson realiz\u00f3 una reuni\u00f3n virtual de gabinete en Zoom apenas comenzada la cuarentena.<\/p>\n<p>Otro nivel preocupante es el control que brindan las cuentas premium, generalmente pagadas por las empresas, sobre los participantes de una reuni\u00f3n. Una de las herramientas de \u201catention tracking\u201d, por ejemplo, permite al administrador saber si alguien quita la aplicaci\u00f3n de su pantalla para realizar otras tareas o si lleva mucho tiempo sin interactuar con su m\u00e1quina. Obviamente no todos los empleados son conscientes de esto.<\/p>\n<p>Pero un tercer nivel, posiblemente el m\u00e1s problem\u00e1tico, en realidad no es patrimonio de Zoom si no del modelo de negocios de las plataformas m\u00e1s exitosas de internet: la acumulaci\u00f3n y el uso de los datos de los usuarios como h\u00e1bitos, redes de pertenencia, intereses, consumos, temas de inter\u00e9s. Los servicios gratuitos o parcialmente gratuitas (freemium) en general ganan dinero acumulando datos de sus usuarios, algo que ambiguamente suelen reconocer en las condiciones de uso que casi nadie lee. Los datos se utilizan o venden a los interesados quienes a su vez los usan con diversos fines, desde segmentar publicidad a distribuir fake news.<\/p>\n<p>Alternativas<\/p>\n<p>Jitsi (\u201ccables\u201d en b\u00falgaro) es un software creado en 2003 por un estudiante de la Universidad de Estrasburgo, Francia. Luego de varias etapas que incluy\u00f3 una reescritura total del c\u00f3digo en 2011, Jitsi permite actualmente realizar reuniones virtuales de una manera en apariencia muy similar a la de Zoom: alcanza con ir a la direcci\u00f3n web donde se aloja (la m\u00e1s popular es meet.jit.si), crear una sala y compartir el link para que se abra desde un navegador o una app en el celular.<\/p>\n<p>Sin embargo, por debajo hay varias diferencias. En primer lugar: es software libre (SL), es decir que recibe contribuciones de una comunidad que lo mejora permanentemente. Adem\u00e1s permite analizar su c\u00f3digo para saber exactamente qu\u00e9 hace con los datos que transmite e instalarlo en servidores propios para brindar un control muy alto sobre las comunicaciones. De hecho, recientemente ARSAT, la empresa satelital del Estado argentino, instal\u00f3 uno de estos servicios en su datacenter para que sea utilizado sobre todo por las instituciones involucradas en la lucha contra el coronavirus.<\/p>\n<p>De hecho, el Jitsi Meet no es una novedad: \u201cHace cuatro o cinco a\u00f1os que venimos usando Jitsi\u201d, cuenta Alejandro Del Brocco, director de Servicios de Comunicaci\u00f3n de la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ). \u201cAntes us\u00e1bamos otros servicios porque no andaba muy bien, pero hace unos a\u00f1os reescribieron todo el c\u00f3digo para poder hacer videoconferencias\u201d.<\/p>\n<p>De esta manera, la Universidad tiene una herramienta propia que le da garant\u00edas y le permite sostener hasta tres charlas de setenta y cinco personas en simult\u00e1neo, aunque frente a la demanda est\u00e1n pensando en abrir otras instancias m\u00e1s. \u201cAdemas, dentro del campus Moodle, reservamos para ciertas pr\u00e1cticas pedag\u00f3gicas otro software libre llamado Big Blue Button cuando se requiere para la interacci\u00f3n docente-alumno\u201d.<\/p>\n<p>La ventaja de usar SL va m\u00e1s all\u00e1 de Jitsi en s\u00ed. El acceso al c\u00f3digo permite articular servicios en un solo portal. Los docentes, administrativos y estudiantes de la Universidad pueden entrar a Mi.Unq, donde encuentran todo tipo de herramientas: su correo, los m\u00faltiples servicios del SIU, el campus virtual. \u201cSe puede acceder a todos los sistemas sin autenticarse cada vez\u201d, explica del Brocco.<\/p>\n<p>La implementaci\u00f3n de este tipo de software requiere el desarrollo de trabajo local en lugar de la compra llave en mano. \u201cTenemos cuatro equipos de sistemas: para educaci\u00f3n a distancia, para los sistema de gesti\u00f3n acad\u00e9mica, desarrollo de software y el nuestro, de servicios de comunicaci\u00f3n. En este \u00faltimo trabajamos dieciocho personas\u201d. Los inform\u00e1ticos de la UNQ desarrollaron tambi\u00e9n cuatro servicios del Sistema Interuniversitario Universitario\u00a0 que ahora se utiliza en otras universidades amortizando la inversi\u00f3n del desarrollo.<\/p>\n<p>El equipo de UNQ lleva a\u00f1os con el software libre como norte. \u00bfPor qu\u00e9 la decisi\u00f3n? \u201cNo es porque sea gratis; de hecho invertimos mucho dinero para esto. Con la autoridades siempre consideramos fundamental mantener la soberan\u00eda sobre los datos y la privacidad. Tenemos un data center con muchos recursos de procesamiento por lo que podemos proveer de todos los servicios. La \u00fanica forma de mantener la soberan\u00eda es utilizando software libre\u201d.<\/p>\n<p>El trabajo que se hace desde el equipo inform\u00e1tico se articula tambi\u00e9n con el \u00e1rea de investigaci\u00f3n: \u201cLa universidad tiene desde hace un a\u00f1o una l\u00ednea de financiaci\u00f3n propia que fomenta proyectos de TICs para el desarrollo acad\u00e9mico administrativa de la universidad. Son proyectos que fomenten la innovaci\u00f3n en ense\u00f1anza-aprendizaje y de administraci\u00f3n. De ah\u00ed salen muchos productos\u201d. Del Brocco tambi\u00e9n es parte de la Red de Interconexi\u00f3n Universitaria que \u201cest\u00e1 ayudando a las universidades para que puedan hacer su propia instancia de Jitsi\u201d.<\/p>\n<p>Los efectos secundarios positivos que tiene el SL (sobre todo las redes de conocimiento que construye, la seguridad y el modelo de desarrollo que implica) a veces resultan dif\u00edciles de visualizar cuando uno cree que \u201csolo\u201d quiere tener una conferencia virtual. Las instituciones del Estado tienen una responsabilidad particular en ver m\u00e1s all\u00e1 de esa pantalla.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zoom se transform\u00f3 de la noche a la ma\u00f1ana en una herramienta indispensable para la vida cotidiana. 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