{"id":493796,"date":"2026-03-21T08:11:49","date_gmt":"2026-03-21T11:11:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.planbnoticias.com.ar\/?p=493796"},"modified":"2026-03-21T08:11:49","modified_gmt":"2026-03-21T11:11:49","slug":"uala-en-crisis-severa-la-morosidad-trepa-al-40-de-su-cartera-y-temen-otra-ola-de-despidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.planbnoticias.com.ar\/index.php\/2026\/03\/21\/uala-en-crisis-severa-la-morosidad-trepa-al-40-de-su-cartera-y-temen-otra-ola-de-despidos\/","title":{"rendered":"Ual\u00e1 en crisis severa: la morosidad trepa al 40% de su cartera y temen otra ola de despidos"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-493797\" src=\"https:\/\/www.planbnoticias.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/uala.webp\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"449\" srcset=\"https:\/\/www.planbnoticias.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/uala.webp 800w, https:\/\/www.planbnoticias.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/uala-300x168.webp 300w, https:\/\/www.planbnoticias.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/uala-768x431.webp 768w, https:\/\/www.planbnoticias.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/uala-585x328.webp 585w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p>El deterioro del cr\u00e9dito al consumo ya impacta de lleno en las fintech. Ual\u00e1 muestra niveles alarmantes de mora, fallas operativas y recortes en su plantilla, en un contexto que reaviva el fantasma de despidos como los ocurridos meses atr\u00e1s. \u00a0Ahorristas denuncian fondos retenidos.<\/p>\n<p>La billetera virtual Ual\u00e1, del empresario libertario Pierpaolo Barbieri, en crisis severa: la morosidad trepa al 40% de su cartera y temen otra ola de despidos<\/p>\n<p>La morosidad dej\u00f3 de ser un problema aislado para transformarse en un factor de riesgo estructural dentro del sistema financiero argentino. Actualmente, los impagos en cr\u00e9ditos otorgados a familias ya superan el 10%, un umbral que en el sector consideran cr\u00edtico, ya que al ser superado el fen\u00f3meno adquiere car\u00e1cter sist\u00e9mico, public\u00f3 el portal Data Gremial.<\/p>\n<p>El deterioro no se limita a los hogares. Seg\u00fan datos de la consultora 1816, la mora en el segmento empresarial se triplic\u00f3 en el \u00faltimo a\u00f1o, configurando un escenario de tensi\u00f3n generalizada que impacta con fuerza en el ecosistema fintech.<\/p>\n<p><script async src=\"\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\"><\/script><\/p>\n<p><!-- Publi m\u00f3vil interior nota --><\/p>\n<p><script><\/p>\n<p>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});<\/p>\n<p><\/script><\/p>\n<p>En ese contexto, una de las empresas m\u00e1s comprometidas es Ual\u00e1, la billetera virtual fundada por el empresario libertario Pierpaolo Barbieri, que hoy aparece en el centro de la escena por la magnitud de su cartera en problemas.<\/p>\n<p><strong>Ual\u00e1 bajo presi\u00f3n: niveles de mora alarmantes<\/strong><\/p>\n<p>Los n\u00fameros que circulan en el mercado encienden todas las alarmas. En el segmento bancario, la mora de Ual\u00e1 ronda el 43%, mientras que en su negocio no financiero \u2014que opera por fuera del \u00e1mbito regulado\u2014 el nivel de incumplimiento alcanza un cr\u00edtico 63%.<\/p>\n<p>Se trata de cifras muy por encima de los est\u00e1ndares del sistema tradicional, donde una mora del 10% al 12% ya es considerada elevada.<\/p>\n<p>Un operador de una sociedad de bolsa sintetiz\u00f3 el problema con crudeza: \u00abLas tasas altas para cubrir riesgos elevados generan cr\u00e9ditos caros para ingresos bajos, una ecuaci\u00f3n que funciona mientras hay margen, pero que se rompe cuando este margen se reduce\u00bb.<\/p>\n<p>La l\u00f3gica que permiti\u00f3 el crecimiento acelerado de estas plataformas comienza as\u00ed a mostrar sus l\u00edmites en un contexto de ca\u00edda del poder adquisitivo.<\/p>\n<p><strong>Fallas en el modelo fintech y p\u00e9rdida de control<\/strong><\/p>\n<p>A diferencia de los bancos tradicionales, Ual\u00e1 carece de herramientas clave para garantizar el recupero de los cr\u00e9ditos. No cuenta con mecanismos como el d\u00e9bito autom\u00e1tico sobre cuentas sueldo ni la posibilidad de retener ingresos.<\/p>\n<p>Esto implica que el sistema depende casi exclusivamente de la voluntad de pago del usuario. Cuando ese v\u00ednculo se rompe, la mora se dispara.<\/p>\n<p>Incluso se populariz\u00f3 entre algunos usuarios una l\u00f3gica tan simple como preocupante: desinstalar la aplicaci\u00f3n como forma de \u201cdesentenderse\u201d de la deuda. Sin capacidad de ejecutar cobros sobre otras cuentas, la fintech queda expuesta a un esquema de riesgo mucho m\u00e1s fr\u00e1gil.<\/p>\n<p>Esta limitaci\u00f3n estructural marca una diferencia central con el sistema bancario, donde los niveles de mora suelen aparecer en etapas m\u00e1s avanzadas del conflicto, muchas veces con instancias judiciales en curso.<\/p>\n<p><strong>Reclamos, fallas t\u00e9cnicas y p\u00e9rdida de confianza<\/strong><\/p>\n<p>El deterioro financiero comienza a trasladarse al plano operativo. En redes sociales se multiplican los reclamos de usuarios que denuncian:<\/p>\n<p>Imposibilidad de acceder a sus fondos<\/p>\n<p>Pagos rechazados pese a contar con saldo<\/p>\n<p>Demoras de varios d\u00edas en acreditaciones<\/p>\n<p>Falta de respuesta en los canales de atenci\u00f3n<\/p>\n<p>La percepci\u00f3n que empieza a instalarse entre los clientes es particularmente delicada: que la empresa estar\u00eda utilizando fondos disponibles para cubrir baches derivados de la mora, lo que erosiona la confianza en la plataforma.<\/p>\n<p>A esto se suman problemas internos vinculados a recortes en \u00e1reas t\u00e9cnicas, que ya comienzan a reflejarse en fallas y bugs dentro de la aplicaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Expansi\u00f3n fallida y ajuste en la regi\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>El frente internacional tampoco ofrece alivio. En M\u00e9xico, uno de los mercados clave para la expansi\u00f3n de Ual\u00e1, la compa\u00f1\u00eda enfrent\u00f3 regulaciones m\u00e1s estrictas y resultados por debajo de lo esperado.<\/p>\n<p>En ese marco, la empresa ya aplic\u00f3 un recorte del 9% de su plantilla en la regi\u00f3n, como parte de un proceso de ajuste para contener p\u00e9rdidas.<\/p>\n<p>Si bien recientemente cerr\u00f3 una ronda de capitalizaci\u00f3n por aproximadamente 195 millones de d\u00f3lares, liderada por un fondo internacional, ese respaldo financiero tambi\u00e9n expone la necesidad de sostener el negocio frente al deterioro de la calidad de su cartera.<\/p>\n<p><strong>Antecedente reciente: despidos y ajuste en Argentina<\/strong><\/p>\n<p>El temor a una nueva ola de despidos no es infundado. A fines de octubre del a\u00f1o pasado, la compa\u00f1\u00eda ya hab\u00eda avanzado con un recorte significativo de personal.<\/p>\n<p>Tal como inform\u00f3 Data Gremial, Ual\u00e1 desvincul\u00f3 a alrededor de 110 trabajadores en Argentina y avanz\u00f3 con una reducci\u00f3n de su plantilla en la regi\u00f3n, en l\u00ednea con un proceso de reestructuraci\u00f3n m\u00e1s amplio.<\/p>\n<p>Ese antecedente reciente refuerza la preocupaci\u00f3n actual entre los trabajadores del sector, que observan c\u00f3mo el deterioro financiero vuelve a poner en riesgo los puestos laborales.<\/p>\n<p><strong>Un modelo en tensi\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>El caso de Ual\u00e1 expone las tensiones de un modelo de negocio que creci\u00f3 con rapidez en base a cr\u00e9dito de alto riesgo, tasas elevadas y una base de usuarios con ingresos fr\u00e1giles.<\/p>\n<p>El contraste es cada vez m\u00e1s evidente: mientras la fintech contin\u00faa atrayendo inversiones millonarias, su estructura operativa y la calidad de su cartera muestran signos de deterioro.<\/p>\n<p>En un contexto econ\u00f3mico adverso, donde la capacidad de pago se reduce y la morosidad escala, el equilibrio se vuelve cada vez m\u00e1s dif\u00edcil de sostener.<\/p>\n<p>Y en ese escenario, la variable de ajuste \u2014una vez m\u00e1s\u2014 amenaza con ser el empleo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El deterioro del cr\u00e9dito al consumo ya impacta de lleno en las fintech. 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