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El BCRA detect\u00f3 una ca\u00edda sostenida de cuentas sueldo desde diciembre. Menos empresas acreditan haberes y los bancos ajustan reglas en un escenario recesivo. Se cerraron 65.000 solo en el mes de abril<\/strong><\/p>\n El ajuste no solo se refleja en f\u00e1bricas paradas o en obras que no avanzan: tambi\u00e9n deja huellas en movimientos m\u00e1s discretos del sistema financiero, donde las cuentas sueldo empiezan a retroceder.<\/p>\n Los datos del Banco Central muestran que, desde la asunci\u00f3n de Javier Milei, se cerraron m\u00e1s de 330 mil cuentas sueldo, con un recorte reciente de m\u00e1s de 65 mil solo en abril. La din\u00e1mica no aparece como un episodio aislado sino como parte de un proceso m\u00e1s amplio.<\/p>\n Un rastro directo del empleo<\/strong><\/p>\n Cada cuenta sueldo est\u00e1 asociada a un puesto de trabajo formal, por lo que su ca\u00edda refleja una contracci\u00f3n de ese universo. El movimiento fue especialmente brusco al inicio del a\u00f1o: el total pas\u00f3 de 10,3 millones en diciembre a 10 millones en enero.<\/p>\n A la par, se redujo la cantidad de empresas que acreditan haberes. Seg\u00fan los registros, hay 28.000 menos en esa condici\u00f3n, lo que refuerza la lectura de un sistema que pierde densidad tanto del lado de los trabajadores como del tejido empresarial.<\/p>\n El ajuste dentro de las empresas<\/strong><\/p>\n En muchas pymes, el impacto no se traduce de inmediato en despidos, sino en decisiones previas de reorganizaci\u00f3n. La p\u00e9rdida de poder adquisitivo y la ca\u00edda de la actividad empujaron a revisar costos, y en ese proceso varias empresas optaron por concentrar su operatoria en menos entidades bancarias.<\/p>\n El resultado es un cierre progresivo de cuentas que antes se utilizaban en paralelo. Ese mismo comportamiento se observa en las cuentas corrientes, que cayeron en casi 300.000 entre junio y diciembre.<\/p>\n Bancos que retienen y restringen<\/strong><\/p>\n Frente a la p\u00e9rdida de clientes, los bancos desplegaron estrategias para sostener su cartera, con bonificaciones en los costos de mantenimiento o per\u00edodos sin cargo.<\/p>\n Al mismo tiempo, endurecieron las condiciones de ingreso. Las entidades elevaron los controles para la apertura de cuentas empresariales y limitaron los procesos digitales, en respuesta a un aumento de la morosidad y a la proliferaci\u00f3n de fraudes.<\/p>\n Entre las maniobras detectadas figuran la simulaci\u00f3n de plataformas de home banking para obtener claves y datos bancarios, as\u00ed como la creaci\u00f3n de sociedades ficticias para acceder a cr\u00e9ditos.<\/p>\n El trasfondo econ\u00f3mico<\/strong><\/p>\n El comportamiento del sistema financiero se inscribe en un deterioro m\u00e1s amplio del mercado laboral. La tasa de desempleo alcanz\u00f3 el 7,7% en el primer trimestre, el nivel m\u00e1s alto desde 2021, seg\u00fan el INDEC, mientras que en los principales centros urbanos se estiman 1.731.000 personas sin trabajo.<\/p>\n Sectores como la construcci\u00f3n muestran el impacto con claridad: perdi\u00f3 alrededor de 100.000 puestos y redujo su actividad en un 30%, de acuerdo con la C\u00e1mara Argentina de la Construcci\u00f3n. La industria manufacturera y el comercio mayorista tambi\u00e9n registran ca\u00eddas.<\/p>\n En ese contexto, la baja de cuentas sueldo deja de ser un dato t\u00e9cnico y pasa a funcionar como una se\u00f1al concreta de la contracci\u00f3n del empleo formal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El BCRA detect\u00f3 una ca\u00edda sostenida de cuentas sueldo desde diciembre. Menos empresas acreditan haberes y los bancos ajustan reglas en un escenario recesivo. 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