En el despacho del Intendente Municipal, tuvo lugar la reunión de la Junta Promotora que lleva adelante el Plan Estratégico Participativo para Santa Rosa, iniciativa que persigue diseñar estrategias y proyectos para gestionar el crecimiento de la ciudad para los próximos 20 años.
Ayer por la tarde en el despacho del Intendente Municipal, Leandro Altolaguirre, tuvo lugar por primera vez desde la asunción de la presente gestión, la reunión de la Junta Promotora que lleva adelante el Plan Estratégico Participativo para Santa Rosa (P.E.P.S.R).
Esta iniciativa persigue diseñar estrategias y proyectos para gestionar el crecimiento de la ciudad para los próximos 20 años, desde los aspectos urbano-ambiental; económico-productivo; gestión – estado; y social, que fueron los ejes decididos para elaboración de propuestas durante la anterior etapa del plan.
Estuvieron presentes junto al Intendente Municipal, los Asesores del Plan, Jorge Oscar Tullio, Norma Medus y Ángel Luis Ferraris; Roberto Nevares y Jorge Ortiz Echagüe – en representación del Cámara de Comercio, Industria y Producción de La Pampa; Gabriel Oscar Reiter -Subsecretario de Desarrollo Territorial del La Pampa; Juan Carlos Espinosa y Pablo Robledo en representación de UOCRA y Jorge Marani por la UNLPam
También participaron de la reunión, Miguel Ángel Evangelista en representación de la Cooperativa Popular de Electricidad; el Presidente del Concejo Deliberante Jorge Domínguez; los Concejales Alba Fernández, Claudia Giorgis y Araldo Eleno; la directora General de Desarrollo Local, Elida Deanna y Julio Somovilla actual encargado de la Oficina del Plan Estratégico Santa Rosa.
Siendo el primero en tomar la palabra, el Intendente efectuó una suerte de resumen a los presentes, sobre cuales habían sido las acciones llevadas a cabo en los últimos meses, en vistas al reflotamiento del Plan Estratégico de la ciudad de Santa Rosa.
En ese sentido comentó que dicho Plan se había iniciado hace 8 años durante la gestión municipal de Francisco Torroba, y tras una serie desaciertos fue dejado de lado en la última gestión comunal a cargo de Luis Larrañaga.
En ese mismo contexto, remarcó que en oportunidad de recientes viajes realizados a Buenos Aires por funcionarios de la presente Gestión, se visitó los organismos correspondientes para averiguar en qué estado se encontraba el Plan Estratégico, dado que los fondos que se incluían para financiar cada etapa del mismo estaba a cargo de organismos internacionales y llegaba al Municipio a través del Ministerio del Interior.
En respuesta a tal solicitud, una vez evaluado el trámite se logró acordar nuevamente el financiamiento para el Plan Estragético de Santa Rosa, como así también se evitó el cobro de sanciones por lo ocurrido con el plan anterior.
A su turno, la actual responsable técnica del Plan, Elida Deanna, recordó que en la etapa anterior del plan se buscó financiamiento y se logró a través de la Unidad de Pre Inversión de Nación, que los otorgaba mediante el BID. También mencionó que a partir de ello, se trabajó entonces en los términos de referencia (TDR), para poder ingresar a esa línea de financiamiento y paralelamente en Santa Rosa, se convocó a la comisión promotora y comenzaron las actividades de concientización, sensibilización y los talleres para iniciar la etapa diagnóstica del plan estratégico.
Deanna agradeció además la presencia de todos los convocados, quienes también acompañaron la iniciativa anteriormente y celebró que se haya podido sumar un miembro del Gobierno Provincial en esta oportunidad, dado que en la anterior etapa, la gestión a cargo del Ejecutivo Provincial de entonces nunca había enviado un representante.
En tanto, la funcionaria explicó que el Plan Estratégico siempre se pensó como un plan de toda la ciudad de Santa Rosa, y no como un plan de una gestión en particular, porque esa situación será la que garantice la continuidad de los proyectos, y por ello es que subrayó la importancia de trabajar en forma conjunta entre todos los actores representados en la junta promotora del Plan.
Deanna agregó además que lo elaborado en la etapa de diagnóstico anterior es un importante avance, ya que se puede seguir trabajando desde allí, una vez que sean actualizados los datos al presente.
En tanto, precisó que luego viene la etapa de propuestas para cada una de las áreas temáticas de acuerdo a lo manifestado por los organismos de financiamiento del plan, los cuales son: urbano-ambiental; económico-productivo; gestión – estado; y el eje social.
Por su parte, el responsable de la oficina del Plan Estratégico, Julio Somovilla, explicó a los presentes que los planes estratégicos se redefinen, se amplían y se reajustan cada dos años, y que es eso lo que permite en ese lapso de tiempo ir agregando otros temas que no estén contemplados, y que surjan de acuerdo a las necesidades que se planteen en la ciudad.
Además informó que el viernes pasado se envió el primer borrador sobre los términos de referencia y se está a la espera de la devolución, a través de un evaluador técnico designado por el Ministerio del Interior.
Es a partir de allí según mencionó, que se autorizará o corregirá dicho borrador, y una vez que definan lo que consideren que se va a necesitar en lo que hace a consultorías, se asignará un monto, tras lo cual se enviarán los contratos correspondientes a los consultores, ya que ellos cobran directamente a través de la DINAPREM (Dirección Nacional de Preinversión Municipal).
Posteriormente los representantes de la Cámara de Comercio presentes, expresaron la necesidad de encontrar una herramienta que permita que el Plan Estratégico trascienda las gestiones políticas, a efectos de no desperdiciar el trabajo realizado y plantearon la necesidad de evaluar la modalidad en que se va a actualizar la información contenida en el informe diagnóstico realizado anteriormente.
A su turno, Miguel Ángel Evangelista de la CPE, también instó a los miembros de la comisión a pensar una forma de darle consistencia y continuidad a todo lo que se avance en el marco del plan estratégico, para evitar por un lado que se pierda el trabajo realizado y por otro, que asegure que las administraciones venideras ejecuten las acciones correspondientes.
Paralelamente, Gabriel Oscar Reiter -Subsecretario de Desarrollo Territorial del gobierno provincial, manifestó que desde el ministerio del cual depende, se entiende como fundamental recuperar el rol de la planificación, porque el desarrollo territorial no es solamente entregar créditos, sino que los créditos avalen un proyecto de provincia y de ciudad, como en el caso de Santa Rosa.
Por otra parte, Reiter recalcó la importancia de abordar el plan estratégico como planificación en acción, y de la necesidad de ser un militante de la planificación, y agregó que es fundamental que la comunidad se apropie del plan, y para ello sostuvo que es vital socializarlo.
Dando cierre al cónclave, Elida Deanna propuso a los miembros de la junta volver a reunirse, una vez se tenga respuesta del borrador enviado el viernes pasado a Buenos Aires con los TDR.
