Ayer se presentó el Plan Estratégico para la realización de proyectos prioritarios para la ciudad, basado en una serie de consensos entre el Estado y diversas organizaciones no gubernamentales y de la sociedad civil.
La presentación se llevó a cabo en el Teatro Español, donde confluyeron vecinos, autoridades municipales y provinciales, candidatos, establecimientos educativos, comisiones vecinales e instituciones intermedias se encontraron para conocer los cuáles serán los primeros pasos y sentar las bases para ejecutar un trabajo conjunto.
El Plan Estratégico fue financiado por el Ministerio del Interior, Vivienda y Obras Públicas de la Nación a través de fondos acordados con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Durante la etapa de trabajo, se generó una práctica participativa que, en esta primera instancia, se plasma en la creación del Consejo Permanente presentado ayer y creado mediante Ordenanza Nº 6072/19.
Pablo Lucero, en representación de la Asociación Civil Movilidad Sustentable, expresó que es“fundamental de abordar estás problemáticas y crear políticas públicas sustentables para generar bienestar en los ciudadanos y generar un cambio cultural. El plan ya llegó, trabajando juntos se generan los cambios”.
Luego, el rector de la UNLPam, Oscar Alpa, dijo que “Como Universidad Nacional de La Pampa saludamos esta iniciativa, donde la Unlpam ya posee 3 planes estratégicos. Empezamos en el 2008, pasaron 3 rectores y es una política de estado independiente de las gestiones. Hoy la Universidad forma parte de este Consejo Permanente, contamos con 4 unidades académicas asentadas en Santa Rosa, con más de 7000 estudiantes de la ciudad y localidades vecinas que habitan durante años esta ciudad, que usan su transporte público, que disfrutan sus espacios verdes, recreativos, sus actividades culturales por eso es sumamente importante darle continuidad a este Plan”.
Por la Cámara de Comercio, Roberto Nevares, destacó que la Cámara «fue una de las precursoras de la creación del Banco de la Pampa y soporte de la creación de la Universidad y su posterior nacionalización. Por eso pensamos en darle continuidad, con el respeto que merece todo el esfuerzo y el tiempo dedicado de los organismos y particulares. No debemos cometer el error de dejar de lado todo lo trabajado por intereses particulares o políticos que lo único que logran es demorar el progreso. Los 6 proyectos aprobados deben ejecutarse y son fundamentales para el crecimiento de la actividad económica, como el favorecer la consolidación de centros comerciales en lugares estratégicos de la ciudad”.
A su turno, el presidente del Colegio de Arquitectos, Marcial de la Mata, dijo: “seguiremos participando y motorizando la participación en este plan pensando en el 2050, el éxito es con la participación de todos los vecinos, presentando propuestas, exigiendo respuestas, consensuando etapas, planteando prioridades, sólo una comunidad organizada va a poder concretarlo, una comunidad que construye su futuro de manera participativa, que utiliza y potencia sus recursos y de la región”.
En representación de la Cooperativa Popular de Electricidad, Miguel Angel Evangelista, recordó que su participación en el anterior plan en la gestión del ex intendente Francisco Torroba «donde llegamos a un diagnóstico de la situación, pero la gestión posterior discontinuó las actividades», dijo.
«Venimos de una Cooperativa que nos hace pensar en el concepto de la cooperación, de la sinergia que es asociación de esfuerzos, unión de energías que conlleva resultados superiores a los que se llega con individualidades no conectadas. Por eso apostamos a generar políticas públicas, con dos riegos latentes, que el estado provincial y nacional se desentiendan y no se produzcan las colaboraciones debidas; pero quizás un riesgo mayor sea la inactitud de sostenimiento que deban mostrar las gestiones municipales posteriores, especialmente si son de otro signo político”, manifestó.
Héctor Gómez, integrante de la Fundación Chadileuvú, expresó que «no sólo defendemos nuestro ríos sino también nos preocupa la situación ambiental, por ese motivo nos hemos comprometido en estos aspectos en el desarrollo de la ciudad. Algunos de los problemas que nos preocupan es el agua, las pérdidas, los desagües pluviales, el crecimiento de las napas, con este plan vamos a planificar la ciudad futura, debemos estudiar el presente y diagnosticar el futuro, este camino lo iniciamos y si perseveramos seguramente llegaremos a objetivos muy favorables para nuestra ciudad y sus habitantes».
El pastor y ahora concejal de Cambiemos, Roberto Torres, sostuvo que “esta planificación estratégica es la brújula que permite orientarnos al momento de tomar cada una de la decisiones, hoy somos en base a las decisiones que se han tomado ayer y tener este plan nos permite tomar hoy las decisiones que nos guiarán de acá a más de 30 años. Nos obliga a poder ser amplios e inclusivos en la mirada, en la manera de pensar y en el desarrollo de actividades».
En representación del bloque de concejales del PJ, Jorge Rodriguez, señaló que “cuando fuimos convocados no dudamos un instante en ser parte de este trabajo donde las acciones estén orientadas a cumplir con lo planificado. El Consejo Permanente actuará como un órgano asesor del departamento ejecutivo en muchas aristas, debemos contar también con la participación de los vecinos de la ciudad que es indispensable para el desarrollo de la localidad, pensando nuestra ciudad deseada».
Marcos Cuelle, Concejal representante del bloque de concejales oficialistas, dijo que “nuestra ciudad ha crecido exponencialmente y sabemos que si esta ciudad crece sin consensos se profundizan las tensiones y se rompen los vínculos con los actores sociales y frente a estas rupturas se llega a compartimentos estancos, por lo que el Plan Estratégico significa la firma de un contrato social, nos permite pensar críticamente la ciudad, nos es casual que participen las instituciones que hoy lo hacen».
«Hemos superados los primeros pasos que no fueron ajenos a las dificultades iniciales, es un proceso complejo, no hay ciudad sustentable si no es inclusiva y solidaria, no hay ciudad predecible y proyectada si no es participativa, por ello debemos pensar la ciudad de 2050 consensuada, conjugando los verbos comunes en pos de alcanzar las metas y objetivos que se proponen”, completó.
Por parte del gobierno provincial, Gabriel Reiter, destacó «al equipo de gestión y al equipo consultor» y dijo que «las urgencias nos llevan a ocuparnos del ahora y no tomarnos el tiempo de pensar en el futuro, en ese sentido el Gobierno de La Pampa apoya este proceso de planificación, desde el primer momento participando de los diferencias proyectos. El nuevo desafió es pasar de planificación a la acción, no es fácil pero la certeza es el apoyo desde el Gobierno de llevar este proyecto».
Por su parte, el intendente de Santa Rosa, Leandro Altolaguirre, manifestó que el plan estratégico «es una herramienta fundamental para la ciudad, las instituciones hemos avanzado con la provincia y con la Municipalidad de Toay se avanzó con el proyecto DAMI, otro tema que pudimos avanzar y que es fundamental es en el plan de saneamiento de la ciudad junto con el gobierno provincial y el tratamiento de los residuos; todo es una misma cuestión; pensar para proyectar la ciudad y en el caso del DAMI es superador porque incluye al área metropoliana, supervisando este crecimiento regional.
Cuando trabajos en conjunto logramos que organismos internacionales financien proyectos, se transforman en políticas de estado con el compromiso de los diferentes partidos y de las sociedades».
«La sociedad va madurando, va teniendo otras demandas y el plan debe ir adecuándose a esas demandas, pero con la participación tiene un valor fundamental el poder de supervisar que lo que se está planificando se vaya concretando», opinó el intendente de la capital pampeana.
