Luego de trazar un panorama desolador de la municipalidad de Santa Rosa y advertir sobre la escasez de recursos, Luciano di Nápoli realizó algunos anuncios para su gestión.
En el caso del pavimento urbano, recordó el estado de situación de las dos plantas, una quemada y la otra sin funcionamiento. “Nos encontramos con una planta de asfalto vieja fuera de servicio y prendida fuego, una planta nueva instalada, con problemas de montaje, fuera de garantía y que nunca había podido ponerse en servicio de manera efectiva, más allá de las mentiras permanentes del intendente saliente”, repasó.
“Allí tomamos acciones directas y concretas que han dado sus frutos y quiero comunicárselas a todos y todas. Iniciamos las modificaciones de montaje de la planta nueva, se anuló el tanque de fuel oil de la planta nueva que representaba un verdadero riesgo para los operarios y se colocó una cisterna de combustible externa. Se realizó la calibración y la puesta a punto de todas las partes móviles de la planta. Se mandaron al laboratorio de vialidad provincial las muestras de asfalto realizado. Realizadas todas estas tareas debemos anunciar que hoy tenemos la planta en funcionamiento y ya hemos realizado las pruebas de reasfaltado en la ciudad”, destacó.
“Una vez que tengamos reparadas las maquinarias municipales y con las plantas de asfalto funcionando aspiramos a optimizar el servicio y aportar con trabajo cien por ciento municipal al saneamiento de la ciudad y a comenzar a cumplir consorcios que los vecinos terminaron de pagar hace muchos años en algunos casos. Tenemos en la actualidad 23 consorcios de asfalto y 13 consorcios de agua y cloaca sin cumplir”, dijo el intendente.
“Para que se entienda esto son vecinos y vecinas que hace muchos años en algunos casos terminaron de pagar las obras y no se han realizado. Ya comenzamos y hemos finalizado algunos de agua y cloacas y el objetivo para este año es avanzar por lo menos en un 50 por ciento de todos ellos. Por ello quiero comunicarles que la que en la presente semana pondremos en marcha el Plan Municipal de Reasfaltado Urbano que viene a complementar, con recursos íntegramente municipales, a los distintos programas y acciones que llevaremos adelante con la provincia y la nación”, resaltó.
En referencia a la situación económica, la calificó como grave. “Los recursos municipales apenas alcanzan para hacer frente al pago de sueldos de los empleados y pago a proveedores. La gestión Cambiemos se jactó de dejar un municipio ordenado en términos económicos y ello tampoco es cierto. Se dejó una deuda millonaria con Aguas del Colorado pero la principal deuda es con nuestra ciudadanía que debe soportar diariamente un municipio que no puede hacer frente a los distintos problemas que se presentan”, dijo.
“Hay una falta de identificación y determinación de la capacidad contributiva de los contribuyentes lo que dificulta ampliamente el proceso de fiscalización y determinación de acciones en mejora de la recaudación municipal. Falta también una base de datos actualizada de proveedores y una visión integral del recurso humano como principal activo de nuestro municipio.
“Hemos puesto el ojo en el proceso de compras del municipio y a partir de un análisis pormenorizado de cuáles eran las compras de mayores importes y volúmenes se estudió el comportamiento de las invitaciones a los proveedores y los resultados de las mismas. Se detectó de esta manera que en las licitaciones privadas el municipio venía invitando siempre a los mismos proveedores lo que llevaba a un mal gasto de los fondos públicos. En poco tiempo hicimos un trabajo importante de buscar y visitar proveedores contándoles la nueva metodología de trabajo.”, criticó.
“Ello enseguida dio sus frutos, a modo de ejemplo cabe mencionar una rebaja del 12 % en un insumo vital para el municipio como lo es el combustible llegando incluso a licitar por debajo del precio del surtidor. Para que todos lo entendamos esta rebaja representa un ahorro de más de medio millón de pesos mensuales”, señaló el intendente.
En el área de espacios verdes di Nápoli dijo que “había una ausencia general de herramientas fundamentales para cubrir la tarea específica de nuestras plazas y parques” y anunció que se iniciará la reparación integral de los baños de la terminal de ómnibus que se encontraban en estado de abandono absoluto incluso algunos de ellos clausurados.
“Hemos iniciado también un trabajo en conjunto con la Dirección de Recursos Naturales de la Provincia en procura de realizar un programa de reforestación de nuestra ciudad”, dijo.
“Estamos trabajando fuertemente en hacer más eficiente la prestación de servicios públicos, para ello optimizaremos el uso de la línea 147 mejorando la gestión del reclamo, haciendo un seguimiento del mismo en cuanto a todo el proceso, reclamo, atención de problema y solución definitiva del mismo”, indicó.
Producción
En otro tramo de su discurso, di Nápoli destacó la creación de la Secretaria de Desarrollo Económico. “Entendemos que en la complejidad que atraviesa la ciudad de Santa Rosa el Estado Municipal debe ser el principal promotor del Desarrollo Económico Local. Por eso vamos a gestionar incentivos para la producción, fomentar la jerarquización de la comercialización local, organizar espacios de consumo local, promoviendo la realización de ferias que acompañen a los sectores de la Economía Popular y contribuir a subir al sistema a todos aquellos sectores que el gobierno anterior dejo afuera”, enumeró.
También hizo hincapié en apuntalar las fortalezas turísticas de Santa Rosa. “Tenemos que hacer del Turismo una industria local que conecte diferentes actores y genere oportunidades y explotar la ubicación estratégica de Santa Rosa, desarrollando un perfil logístico en el intercambio comercial”, afirmó.
“En el mes de abril presentaremos a todos los santarroseños un Proyecto integral productivo e inclusivo para nuestra ciudad capital. Esta será una política prioritaria debido a que si hay un punto que nos desvela como gestión, es la Emergencia Social y entendemos que el único camino para salir de allí, es el de apostar a la producción y el trabajo, con una Santa Rosa que produzca, venda y crezca”, dijo.
El intendente destacó la voluntad y la necesidad de los vecinos y vecinas de volver a volcarse a las calles y resaltó el éxito de la Feria de las Calles, organizada por la Cámara y el gremio de comercio, la Feria del Regalo Navideña, y el fin de un conflicto con la recuperación de un lugar histórico como la plaza San Martín. “Quedó demostrado este año, que cuando se hacen las cosas con dialogo y planificación sale una feria ejemplar”, para destacar, además, el éxito que representó la realización de los carnavales en el Parque Don Tomás y el éxito, el Programa Verano Joven que convocó una grandísima cantidad de jóvenes todos los domingos del verano y que permitió además hacer concientización sobre temáticas de seguridad vial y educación sexual.
En referencia al transporte público, di Nápoli destacó la extensión del recorrido de la línea 1 para entrar ingresar a la primera etapa del barrio Procrear y la línea 7 hará lo mismo extendiendo su recorrido para llegar al barrio ARA San Juan donde miles de familias se encontraban alejadas de las paradas.
En el área de Cultura di Nápoli puso el acento en el recurso humano y la valorización del área, dejada de lada durante la gestión de Cambiemos, para repasar los arreglos que se realizaron en el Teatro Español.
Destacó, también la edición del programa Música en La Plaza. “Apostaremos fuertemente en los meses venideros a una gestión cultural descentralizada y que llegue a todos los rincones de nuestra ciudad”, destacó.
En materia de modernización del estado municipal, di Nápoli dijo que los sistemas centrales de la municipalidad (Rentas, Presupuesto, RRHH) son obsoletos tanto en sus lenguajes de programación como en sus sistemas de bases de datos. “Lo cual impide una auditoria y la integridad de datos que se encuentran procesados. La gestión de Altolaguirre realizó un convenio con el sistema interuniversitario llamado SIU para reemplazar los sistemas existentes en el año 2016….pasaron 3 años, se gastaron más de 2 millones de pesos y ninguno de los sistemas adquiridos se implementó”, criticó.
“Tenemos un déficit en el parque de pc de más de 150 equipos. Nos encontramos con empleados administrativos sin computadoras en pleno siglo xxi, que muchas veces hacen el esfuerzo de traer equipos propios para realizar su trabajo, lo cual valoramos pero trae un riesgo mayúsculo para las redes y los sistemas municipales”, dijo.
“En cuanto a los avances debemos informar que se procedió a la baja del convenio con el SIU y ya se está en camino de la modernización de nuestros sistemas de rentas y presupuesto. Asimismo hemos iniciado las gestiones ante el ministerio de modernización de la provincia para el otorgamiento de un crédito financiado para la renovación del parque de computadoras”, agregó.
